
Laforêt Immobilier ●
Présentation ●

Adrien B, Lead Developper Useweb

Le challenge
En janvier 2019, la franchise d’agences immobilière Laforêt lance un appel d’offre pour la refonte de son site laforet.com.
Un impératif : la mise en ligne le 16 décembre, un objectif : 10 millions de pages vues mensuelles. 12 agences sont mis en concurrence au travers de 4 étapes de sélections. Le 18 mars, Useweb remporte l’appel d’offre, le projet est lancé, une belle aventure de 450 jours de développpements commence.
Le site précédent était porté par Drupal 7, un Framework spécifique qui permettait d'effectuer la synchronisation des biens entre Immofacile (éditeur AC3) ERP de gestion de biens et le site. Ce système complexe à gérer ne répondait plus aux ambitions de performances (SEO, SEA, Techniques). D'autre part, mis en ligne 5 ans auparavant, l'interface et l'expérience utilisateur ne correspondaient plus aux usages actuels.

La solution en 4 axes
Elle s’est articulée autour de 4 axes :
Analyse pointue des données Analytics et du plan de marquage Les équipes du Pôle Stratégie Digitale ont étudié les parcours utilisateurs, les modes de sélections des biens, de contacts des agences, les zones utiles … Et ont ainsi défini avec précisions les grands axes fonctionnels.
Un design et des fonctionnalités novateurs Utilisation avancée des cartes, nouveau moteur de recherche, nouveau compte utilisateur, le site a été conçu comme une application et non comme un enchaînement de pages, avec un objectif constant : faciliter les parcours utilisateurs et rendre l’interface plus fluide et réactive.
Une approche technique moderne et customercentrics L’application a été conçu full SPA avec rendu des pages côté serveur (SSR) en utilisant les framework JS VUE et NUXT, avec un back-office sur mesure Laravel associé à CoreUI.
Une infrastructure dimensionnée Un loadBalancer, 2 frontaux, 2 serveurs de Base de données, 1 Filer, avec système de sauvegarde, et monitoring.

La méthodologie
L'équipe de développement s'est appuyé sur les méthodes Agiles.
La production s’est déroulée sur 13 sprints de 15 jours.
13 sprint reviews, 30 réunions intermédiaires, développement en continu et retour client pris en compte au fur et à mesure.
Equipe Useweb : Product owner, scrum master, Ux Designer, 1 Lead Dev et 3 développeurs.
Principaux enjeux anticipés : Une date de livraison fixe, l’API Rest de l’ERP métier en cours de développement, utilisation d’openstreet map, site à fort trafic.
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